厨房里的食用油，一般认准三个品牌。
鲁花，广告做得好，“人民大会堂国宴用油”深入人心，总是对它多一分信任。
多力，只买葵花籽油，没什么特别的感觉，用着正常，不功不过。
还有就是今天的主角——金龙鱼，要是遇上好价格，会囤上一桶。
我比较少买花生油，总觉得它会盖过蔬菜本身的味道，不太喜欢。因此，固定买的品类是葵花籽油和玉米油，平时也会熬点猪油，看情况用。
金龙鱼和鲁花，看着不相干，甚至有点“瑜亮之争”的意思，但你大概想不到，金龙鱼其实是鲁花的股东。
金龙鱼直接持有鲁花集团约10.95%的股权，其关联方香港嘉银持有15.69%。两家合计拿下26.64%股权，占比超过四分之一。
再说回金龙鱼本身。
它所属的“益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司”，是新加坡丰益国际创办的全资子公司，2005年在上海注册成立，创始人是马来西亚华侨郭鹤年和郭孔丰叔侄。
更早之前，在1988年，郭氏家族旗下的嘉里集团，与多个合作方在深圳投资建了中国第一家现代化精炼及小包装食用油加工厂——南海油脂工业，这是金龙鱼的前身。
1991年，第一瓶金龙鱼小包装食用油下线，促成了中国消费者从散装油到小包装油的转变。
2002年，金龙鱼推出了第二代食用调和油，提出“1∶1∶1”膳食脂肪酸平衡的概念，当年那句“1:1:1黄金比例调和油”的广告词，至今印象深刻。
发现了没？经历过电视时代的人，总是对上过荧幕的产品更为信赖。用现在的话来说，就是抢占用户心智。
除了猛投广告，金龙鱼还积极参与体育营销，曾经以不同层级的赞助商身份出现在2008年北京奥运会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会和2024年巴黎奥运会上。
这些赛事带来的曝光，也让它的知名度进一步提升。
随着业务版图的扩张，现在的金龙鱼，旗下拥有54个品牌，其中有很多眼熟的名字。
比如，欧丽薇兰（橄榄油）、胡姬花（花生油）、香满园（面粉和米）、海皇（餐饮用油）、丸庄（酱油）、乳玉皇妃（大米）等。
产品线也早已跨出油的边界，大米、面粉、挂面、米粉、豆乳、调味品、中央厨房预制菜、洗洁精，构建了一个从田间到餐桌的全链条、全品类矩阵。
数据同样说明一切。
2020年10月15日，金龙鱼在创业板上市，募资139.33亿元，成为创业板史上IPO募资规模最大的企业（东风集团超越该纪录，但未实际发行）。
规模上，金龙鱼在国内拥有83个已投产生产基地，100多家生产型企业，另有多个基地在建。
同时，它还建立了一个强大分销网络。9000多家经销商、终端网点超120万个，可覆盖2800多个市县，这些数字，看着都令人咂舌。
业绩上，2025年，实现营收2551.26亿元，同比增长2.87%；归母净利润31.53亿元，同比增长26.01%。经营现金流净额154.45亿元，同比增长155.8%。
并且，金龙鱼的食用油市场份额一骑绝尘，约占38%；而主要竞争对手中粮福临门和鲁花，则分别只有15.4%和7.2%。
至于金龙鱼与鲁花的内在关系，这都是市场发展的必然结果。
对于消费者来说，按自己的口味买就行了。
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