来源:华夏时报
鞍钢鞍山基地。图源:企业官网
8月31日,鞍钢股份(000898.SZ/00347.HK,下称“鞍钢”)召开中期业绩说明会。面对主营业务毛利率转负、亏损幅度近乎翻倍的窘境,鞍钢管理层将经营压力归结为“钢铁行业供大于求,弱周期、低景气度”的外部环境,并表态“在减量发展周期中实现稳健经营”。
连年“减量”的财务表现与“稳健”的管理层定调之间,横亘着超过20亿元的半年亏损。
汇生国际资本总裁黄立冲在接受《华夏时报》记者采访时指出,鞍钢当前面临的并非单纯的周期下行压力,而是售价—成本剪刀差、资产使用方式变化和客户信用占用三条主线同步变化的复合挑战,三者不能简单归因于行业大势。
掉队
2026年上半年的中国钢铁行业,的确算不上好光景,但也绝非全军覆没。
据中国钢铁工业协会统计,上半年重点统计企业累计营业收入3.05万亿元,同比下降0.7%;利润总额584亿元,同比下降5.5%;销售利润率1.92%。
即便剔除行业整体的周期性压力,中钢协重点统计钢铁企业的钢铁主业利润仍有167亿元。国家统计局数据显示,行业确实承压,全国粗钢产量5.00亿吨,同比下降3.0%;折合粗钢表观消费量4.37亿吨,同比下降3.6%,需求收缩幅度大于产量降幅,但重点企业整体仍在盈利区间。
鞍钢交出的中期成绩单,与行业均值之间存在着一条显眼的裂痕。
报告期内,其实现营业收入459.07亿元,同比下降5.58%;归属于上市公司股东的净利润为亏损20.47亿元,而上年同期为亏损11.15亿元。亏损幅度扩大83.59%。
更值得关注的是毛利率的变化。半年报显示,鞍钢主营业务钢压延加工业毛利率为-1.83%,较上年同期下降2.55个百分点。
鞍钢股份董事、总经理田勇向《华夏时报》记者进一步分析了当前形势:2026年上半年,钢铁行业供大于求局面仍未改变,呈现弱周期、低景气度运行。钢材售价持续低迷,加之铁矿石、焦煤等原燃料价格高位运行,购销两端剪刀差持续收窄,利润空间进一步压缩。
分产品看,热轧薄板系列产品毛利率-3.38%,冷轧薄板系列产品毛利率-3.23%,中厚板毛利率-0.30%。这意味着其每卖出一吨钢材,不仅赚不到钱,还要倒贴成本。
面对生产经营持续承压的现实,田勇坦言道,面对复杂严峻的市场形势,公司锚定高端化、智能化、绿色化方向,深化“五型”企业建设,持续推进“聚焦价值创造、全面算账经营”,坚持稳产优产,加强内部管控,第二季度生产经营情况环比有所改善,但受市场两端持续收窄影响,公司生产经营仍处于亏损局面。
将时间轴拉长,亏损的累积效应更为触目。2024年上半年,鞍钢亏损26.89亿元;2025年上半年,亏损收窄至11.15亿元;2026年上半年,亏损再度扩大至20.47亿元。
三年间,仅中报累计亏损已接近60亿元。若将全年数据纳入统计,2024年全年亏损71.22亿元,过去三年累计亏损已逾144亿元。
黄立冲向本报记者进一步拆解了亏损成因,其认为核心矛盾并非市场普遍猜测的“原料长协占比偏低”,而是三重因素叠加:售价下滑快于成本、产品结构升级未对冲传统业务缺口、产能利用率不足放大固定成本。
他指出,鞍钢披露上半年喷吹煤、进口粉矿采购价格“跑赢大盘”,吨钢外购能源成本同比下降29%,自发电比例提升4.04个百分点,吨钢综合能耗下降10公斤,公开数据不支持“原料采购成本失控”的结论。
而就在同一时期,同属钢铁板块的包钢股份交出了一份截然不同的答卷。
2026年上半年,包钢股份实现营业收入280.34亿元,同比下降10.52%,但归母净利润达到2.79亿元,同比增长84.61%;扣非净利润4.45亿元,同比激增316.37%。
尤其值得关注的是第二季度的表现——包钢单季归母净利润7.42亿元,环比扭亏为盈。同一片市场、同样的原料价格、同样的需求环境,业绩走向却判若云泥。
这不禁引发一个疑问,鞍钢的困境,究竟在多大程度上是“周期”的,又在多大程度上是“结构”的。
结构裂痕
如果说营收与利润的滑坡尚可归因于行业大势,那么资产负债表深处的一些变化,则指向了更为内生的矛盾。
从财报数据来看,鞍钢在通过债务工具、信用政策、减值计提等多种方式缓冲周期冲击,同时也带来了表内租赁负债规模上升、坏账风险累积等新的问题。
第一个值得警惕的信号,是租赁资产与租赁负债的同步暴增。截至2026年6月30日,其使用权资产从2025年末的1.05亿元骤增至15.88亿元,增幅超过14倍;租赁负债从0.36亿元飙升至13.50亿元。一年内到期的租赁负债也从年初的0.73亿元增至2.13亿元。
鞍钢在财报中并未详细披露新增租赁的具体资产类别,但结合同期在建工程降至21.18亿元以及工程款等其他应付款项从43.13亿元骤降至27.12亿元的变动趋势,一个可能的解释是:其在资本开支策略上正在从“自建”转向“租赁”,以缓解短期的资金压力。
黄立冲对此表示,这一变动具有明显的公司个体特征,也不宜简单定义为“债务期限置换”。
他解释称,现行会计准则本就要求承租人确认使用权资产和租赁负债,本次变动的核心是2026年新增了大量租赁安排,而非会计准则变更。半年报附注显示,新增使用权资产原值15.65亿元全部来自租入,其中机器设备约9.08亿元、房屋建筑物6.38亿元。
第二个信号来自资产减值的加码与信用政策的微妙变化。报告期内,鞍钢计提资产减值损失2.19亿元,而上年同期仅为0.81亿元,增幅达170%。其中全部为存货跌价准备,手中积压的钢材成品及原材料,正在以更快的速度贬值。
黄立冲认为,应收账款逆势高增比租赁负债更值得警惕,这并非钢铁行业下行期的普遍现象,而是鞍钢相对行业平均水平的明显背离。
报告期内,鞍钢应收账款从上年末的30.84亿元增至38.09亿元,增幅23.5%。在营收下降5.58%的背景下,应收账款逆势增长。
对于“以赊销换营收”的空间,黄立冲判断已十分有限。在他看来,当前钢铁主业利润率仅0.77%,企业没有足够利润缓冲信用损失,靠放宽账期换销量的边际效益已为负。未来行业信用将进一步分层,大型央国企下游客户账期相对稳定,地产链、民营贸易商等主体的信用额度将持续收紧。
从现金流来看,上半年鞍钢经营活动产生的现金流量净额16.72亿元,同比大幅增长333.16%,与净利润的大幅亏损形成明显背离。
财报解释称,主要是增加信用证福费廷业务规模、节约货币资金支出,以及采购节奏与付款账期变化共同影响。
对于何时能够扭亏为盈这一投资者最为关切的问题,鞍钢股份董事、副总经理、总会计师、董事会秘书李景东在业绩说明会上回应称,2026年下半年,全球贸易保护主义加剧与地缘政治紧张推升了外部不确定性,钢铁出口面临合规与贸易壁垒双重挑战。国内行业延续“强供给、弱需求”格局,下游同质化“内卷”严重侵蚀利润,叠加原燃料价格频繁波动,以及“碳排放双控”硬约束带来的碳成本上升,钢铁企业生产经营将持续承压。
对于鞍钢而言,行业周期底部的考验才刚刚开始。管理层提出的“极致成本、精益管理”等扭亏措施能否见效,行业产能出清何时迎来拐点,将决定这家老牌钢企能否穿越本轮周期。
编辑:李云鹏
校对:孙琪推荐阅读
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